Haloid entschloß sich trotzdem zur Produktion, gab sogar einen Fernsehspot in Auftrag - und der Xerox-914 wurde sofort ein Erfolg. (Quelle: Die Zeit 1996)
IBM wollte bei Haloid einsteigen, sagte das Geschäft aber ab, nachdem die Beraterfirma Arthur D. Little den gesamten Bedarf der USA auf maximal 5000 Kopierer geschätzt hatte. (Quelle: Die Zeit 1996)
Haloid hätte aufgeben können, aber mit bescheidenen Mitteln und zähem Durchhaltevermögen arbeiteten die Ingenieure daran, den Xeroxprozeß zu automatisieren. (Quelle: Die Zeit 1996)
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